迅视资管 善于倾听

迅视资管 善于倾听

产品经理在产品侧的专业度，并不代表在项目各个领域的专业度。
很多时候我们的主观思维，会给他人的专业领域带来困惑、麻烦。主动倾听别人的想法，主动解决别人的问题，也是提升团队执行力的有力手段。
没有人希望自己被当做工具，用完即走，看不到任何劳动成果。
作为产品经理，有必要向团队参与者同步项目的情况。
一来是对于付出者起码的尊重，而不论结果好坏。
二来也是提升参与感，能够为后续的工作做好铺垫。
产品经理只会吹，不如回家卖锅盔。作为产品经理，务求脚踏实地，切莫浮华无实。