新疆中亚商品交易中心 产品路线图

2022-05-10 12:32:32
新疆中亚商品交易中心 产品路线图
对于企业而言,产品是十分重要的组成部分,甚至关系到企业发展的未来。这时候我们就需要科学的制定产品规划,这可以为产品的发展提供清晰的路线图。
要做好规划,我们需要从四方面来考虑。
  1. 从0到1做产品的流程
  2. 了解产品生命周期
  3. MVP版本做什么
  4. 如何保证产品差异化

一、从0到1做产品的流程

Idea—市场调研—产品定位—产品规划—MVP需求范围—需求设计—讨论打磨—评审开发—产品上线—MVP根据市场反馈和公司战略及时迭代。

二、了解产品生命周期

产品就和人一样,有生有死,没有任何产品是可以一直成长,一直存活下去的。
总会有新的更好的产品冒出来取代她,就和那句诗一样,江山各有才人出,各领风骚数百年。
一个产品的生命周期主要分为以下四个阶段
  1. 探索期(可用即可)
  2. 成长期(创新好用)
  3. 成熟期(极致体验)
  4. 衰退期(可用即可)

三、MVP版本做什么

如我们第二步所说,在进行产品规划之后,要确定MVP的需求范围。
首先和大家介绍一下MVP是什么:MVP(Minimum Viable Product),指最小可行产品;就是通过最小可用的产品,来了解和验证产品对用户问题的解决程度。
也就说,MVP版本要有我们这个产品最最最核心的功能。比如电商产品的购物,社交产品的交流,音乐产品的歌曲播放等等,没有这些功能,我们的产品就是失败的。

四、如何保证产品的差异化

差异化的核心就是找到我们的位置,好的定位能够让我们的产品与具有相同主张的同类产品进行间隔,从而突出我们的产品。
到这里,你应该知道了从0到1打造一个产品,我们首先应该做什么,并且从哪些方面开始做了。
 
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